במהלך שבע השנים האחרונות אני מלווה יזמים ועסקים. אני נכנסת בדיוק למקומות שיש בהם הרבה מה לקדם, אך אין עדיין מי שאחראי עליו: מרכזת משימות, בונה סדר עבודה ודואגת שהדברים יקרו - כדי שהזמן שלכם יתפנה למה שבאמת חשוב. אני לא רק מייעצת מהצד - אני נכנסת לעשייה עצמה, לצדכם - ליווי אישי, בלי צוות מתחלף.
בואו נכירבשלב הראשוני כל העומס התפעולי נופל על הפאונדרים - יומנים, ספקים, מסמכים ותשלומים. בשלב הצמיחה, פרויקטים חוצי-צוותים ויוזמות בלי בעלים ברורים תמיד חוזרים למנכ"ל. אני מורידה את העומס הזה, עוד לפני שיש צורך/תקציב לפונקציית אופרציה במשרה מלאה.
בעסק רזה כל עובד ממלא תפקיד משמעותי, אך תמיד יש משימות שלא שייכות לאף אחד - גבייה, לידים, יוזמות שיווקיות, ניתוח עלויות ורווחים ועוד. אני בונה מעטפת תפעולית מותאמת, בלי לגייס פונקציה נוספת במשרה מלאה.
ליווי אופרטיבי שוטף במשך שנה - מ-5 פרויקטים פעילים ליותר מ-20, וממשיכים לצמוח. יצרתי סדר בכל התמיכה שמסביב לעשייה: מעקב אחר תשלומים, ניהול עלויות ורווחיות, וקו ראשון של מענה ללקוחות. כך התפנה ליזם זמן להתמקד בפיתוח עסקי ובצמיחה.
עבודה צמודה לפאונדר עם קצב חשיבה מהיר ועומס אופרטיבי. בנינו יחד מערך שעוזר לו לשמור על עקביות: מענה לגורמים החשובים וקידום סדיר של פרויקטים ושותפויות. אני משמשת גם כאשת הקשר של שאר הצוות אליו, כך שכולם יודעים איך לתאם איתו ולהוציא איתו דברים לפועל.
אני נכנסת ומבצעת את העבודה בפועל - לא רק ממליצה מהצד ומשאירה לכם להוציא לפועל.
אני זו שנותנת את המענה, באופן אישי - לא צוות משתנה או חברת מיקור-חוץ.
יכולה, ושמחה, להגיע למשרד ולהשתלב ממש כחלק אינטגרלי מהצוות - לא רק לעבוד מרחוק.
אפשר לעבוד סביב פרויקט נקודתי עם התחלה וסיום, או במסגרת ליווי שוטף וגמיש - בהתאם לשלב ולעומס.
בואו נכיר, נבין מה יושב כרגע על השולחן, ונבנה פתרון שמתאים בדיוק לשלב שבו העסק נמצא.